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然后大家看到在互联网上卖货的，频丨在我这卖的奥康，频丨在我这卖的耐克，他们赚钱了，因为他只做商务。maison margiela shoes毕胜说，有疫叫他曾一度抑郁，后来开始戒烟、跑步，还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。

”而小公司“人家管不了我，种山养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。乐淘网一开始卖的玩具比较杂，东战到质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。在毕胜看来，微视上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，频丨我还在思考。整个费用加起来超过了50%，有疫叫而乐淘在市场竞争不激烈时，有疫叫毛利率不过30%(已经是业内比较高的)，也就是要亏损20%以上;而在市场竞争激烈时，毛利率降到了17-18%，亏损超过了30%。

毕胜从一开始就坚持不采购，种山只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。毕胜的好朋友陈年，东战到更是怒斥“谁侮辱电商，谁就是侮辱我。换句话说，微视如果一个产业无法包容并使大量女性进入的话，微视这个产业还属于初级，体育产业的右脑无法增加更多想象力的情况下，体育还无法真正称之为产业。

尽管有些不适应，频丨但体育产业就是这样的情况，很多体育创业公司的几位合伙人也全是男性，包括懒熊体育也是，我们四位合伙人全是一水的老爷们。女子马拉松已经成为各个赛事主办方不敢轻视的“粉红运动”，有疫叫包括耐克、阿迪达斯们也都在中国开设了女子主题的旗舰店。所以体育产业的左脑已经足够发达，种山荷尔蒙无比浓烈，而缺少女性的现状已经使右脑处于“畸形发育”。大部分女性体育创业者都汇集于此，东战到包括较为知名的王潇、钟玲以及深圳女子马拉松的展示。

我们一群女生在这一起约跑、一起运动不会有什么压力，还可以全方位了解跑步和健身的知识，打造自己的运动造型。而且，在去年欧洲杯期间央视一位女性评论员因为“长相问题”而被少量观众在社交媒体上吐槽。

我们已经注意到，很多女性管理者进入体育产业，比如，智美体育的任文、体奥动力的赵军、超级猩猩的跳跳、薏凡特的刘宁娟、V+Fitness的Bella(周婵)、柠檬健身的周雅娜、乐享动的高克宁、好色派沙拉的刘尧等等等等。在体育产业，女性不仅是品牌商们营销的一个策略与各种“运动宝贝”的消费品，她们还是这个产业不可或缺的“右脑”。“这种时代的转变，正好符合女性的特质。不过，随着体育产业的真正开放，一些女性正式向体育产业迁徙，她们在改变体育产业，体育产业也在改变她们。

一周前，在深圳小雨绵绵的天气里，我参加了一个活动，“亚洲女子运动与时尚展”。“懒熊变了!”“懒熊歧视!”在我们的招聘发出后，很多用户这样略带玩笑地抗议着。她说：“如果感情与家庭生活更甜蜜会让我们可以找回做女人的感觉，这样对创业更有利。对于女性与体育产业的结合，她认为这是“天生的一对”，她的理由如下：1.体育产业本身是美的事情，热情、快乐、美丽、酷，天生与女性有关。

但更多时候，女性在体育竞技领域还属于花瓶式的消费品。这个世界正在发生改变，由过去善于“秀肌肉”的好战对抗已经进入到了合作的阶段，在这种情况下，女性的软性思维有着至关重要的作用。

投身体育产业，能够展示这种美。这是典型的“右脑”发育缺失。

不止在一次体育商业场合，围坐在一起的几乎人都是男性，他们说话毫无顾忌，嗓门很大，表情夸张，偶尔还夹杂着陈旧的黄段子的味道。我经常被体育一些美的打动，不再急功近利，不再急躁，尽管没有赚到多少钱，但会让我很愉悦，改变很多人，慢慢让我有了耐心;2.体育产业要耐心，女性的性别特征契合这种需求，她们会有很大耐心，反而有利于体育产业做大、做强。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。于是，从去年底，我给负责招聘的HR下了死命令，我们招人女生优先，与此同时，我也在四处寻觅一位女性合伙人。“我开始跑步，不仅我跑步，我的家人与朋友都跑步了。这位曾经地道的北京人在辗转上海等地后落户深圳，除了身高已经看不出一点北京人的痕迹，他对体育女性有着自己的理解：“尽管很小众，但我们还是希望做出差异化，做出特色。

“我们不仅仅是花瓶，在商业方面我们也会证明自己。这里无关乎平等、自由、歧视，当一个产业在一种直男癌的狂风大作之下，处处都被浓烈的荷尔蒙所包裹，压抑得透不气来。

”显然，体育产业的左脑已经够发达，科学家将左脑称之为“自身脑”，右脑称之为“祖先脑”，这两大半脑只有发生协同，达成合作关系，即体育产业的男女比例均衡，女性更多柔性的思考进入，这个产业才真正称之为体育产业。比如，不管哪家体育新媒体直播平台，各种穿着暴露、姿色诱人的宝贝们在直播间隙会来个互动——尽管这种互动看上去是一个“必需品”。

这是少有的尝试女性主题的展示，主办方也做了很多努力，汇聚了80家公司以及120多家品牌，但在商业世界这仍然属于“小而美”。这种好消息或许未来会是一种常态，但我一位关系非常要好的投资人却坚定一条法则：“在体育产业，不投女CEO!”我真想透露他的真实名字，因为他的观点是：“女性抗压能力弱，家庭、孩子等感情会牵绊很多。

在荷尔蒙浓烈的体育产业，左脑已经足够发达，而右脑则处于畸形发展状况，所以只有左右脑协同，体育产业才算完整。”深圳市卡司通总经理赵默雷说。我们也看到，在体育行业女性消费从来就没有停止过。但我比谁都清楚，这个世界正在发生改变，由过去善于“秀肌肉”的好战对抗已经进入到了合作的阶段，在这种情况下，女性的软性思维有着至关重要的作用。

未来，更多的女性决策者、管理者在体育产业扮演重要角色，已经是大势所趋。 我是觉得有问题的。

这个人对我们未来的战略、业务思考、思维模式等都意义重大。“对我这样喜欢跑步的女生来说，这里会是个很好的聚集地。

“我是小细分大融合，用浓缩果汁兑水后凭借国企平台背书，考取了一个国内知名的mba，按照她对自己真实的人生规划，此时她应该顺利地和班上某位事业成功的同学促膝夜话。

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